去年8月底，有一款名為魔漫相機(jī)的應(yīng)用正式上線，不到70天就拿下2000萬(wàn)用戶，日增長(zhǎng)量最高時(shí)達(dá)到300多萬(wàn)。在一片“是否只是曇花一現(xiàn)”的質(zhì)疑聲中，魔漫相機(jī)的用戶數(shù)悄悄到了1億――只有曾經(jīng)的爆紅，卻沒(méi)有預(yù)計(jì)中的暴跌，魔漫相機(jī)是怎么做到的，他們的經(jīng)驗(yàn)或許值得與應(yīng)用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們一同分享。本文作者在與魔漫相機(jī)創(chuàng)始人黃光明深聊后，解讀了魔漫相機(jī)為何能夠保持穩(wěn)定。

傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不一樣的地方，這樣才能更好地迎接挑戰(zhàn)。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)里去競(jìng)爭(zhēng)，那無(wú)異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗，肯定是要輸?shù)?。因此，?zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，必須理解以下幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

據(jù)一位線下品牌渠道商透露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要求尾品匯頻道所有服裝品牌是同期其他平臺(tái)(尤其天貓、唯品會(huì)(138.19, -1.98, -1.41%))上的同款商品價(jià)格的8折。

結(jié)合國(guó)家法定節(jié)假日的規(guī)定，我司2014年清明節(jié)放假安排通知如下：4月5日至7日放假，共3天。4月8日正常8點(diǎn)上班。

日前關(guān)于優(yōu)酷與騰訊、阿里的三角戀傳聞在持續(xù)發(fā)酵，優(yōu)酷是否會(huì)在巨頭的產(chǎn)業(yè)鏈布局中被收編這個(gè)問(wèn)題暫不討論。我比較關(guān)注的是，優(yōu)酷在目前視頻網(wǎng)站群雄并起的勢(shì)頭面前，怎么保住第一的江湖地位？

在內(nèi)地打車軟件搶市場(chǎng)搶得火藥味正濃的時(shí)候，香港出了一個(gè)電召貨車的打車APP，向本地傳統(tǒng)電召貨車流程宣戰(zhàn)，這個(gè)APP叫g(shù)ogovan。上線半年多，已經(jīng)拿到全港30%的電召貨車市場(chǎng)占有率，直接對(duì)口13000多輛貨車司機(jī)。

為指導(dǎo)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)定向廣告業(yè)務(wù)中對(duì)用戶信息的收集、保存、使用和轉(zhuǎn)移行為，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分會(huì)制定了《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)定向廣告用戶信息保護(hù)行業(yè)框架標(biāo)準(zhǔn)》，定于今年3月15日起實(shí)施。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心昨日發(fā)布的《2013年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，截至2013年底，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)10.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)29.9%，首次突破10萬(wàn)億元大關(guān)。其中網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18851億元，同比增長(zhǎng)42.8%。

2014年剛剛開(kāi)始，整個(gè)世界又一次被新媒體、新技術(shù)、新思維所顛覆，從B2C的混戰(zhàn)與并購(gòu)，到線下O2O硝煙四起的億萬(wàn)資金拼殺，讓您眼花繚亂，應(yīng)接不暇……外貿(mào)人，何去何從？

隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善以及上層應(yīng)用的日益繁榮，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始在全球大行其道已有幾年的光景。當(dāng)下人們所討論的話題，也無(wú)不圍繞著「互聯(lián)網(wǎng)」這一主題而進(jìn)行。

UCC認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)的核心是人，那么我們先來(lái)分析分析人的網(wǎng)絡(luò)社交和網(wǎng)路消費(fèi)的一些特征。我們的可以根據(jù)最簡(jiǎn)單的收入高低將我們從事的行業(yè)人群分成3類，就這3大人群的網(wǎng)絡(luò)社交形態(tài)我們來(lái)做個(gè)分析圖：

抱團(tuán)、分享、成長(zhǎng)、共贏讓眾多網(wǎng)商走到了一起，形成了眾多商堂商圈，每個(gè)商圈在各自成長(zhǎng)的道路上演繹著不一樣的精彩，那眾多的商堂商圈聚在一起又會(huì)碰撞出怎樣的火花？且看常州商圈這么玩......

2014年3月16日，阿里巴巴宣布已啟動(dòng)公司上市事宜，首次公開(kāi)募股地點(diǎn)(IPO)確定為美國(guó)。

根據(jù)EnfoDesk易觀智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)最新發(fā)布的《2013年第4季度中國(guó)電子商務(wù)B2B市場(chǎng)季度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2013年第4季度中國(guó)電子商務(wù)B2B市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)51.3億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)21%。

最近，剛發(fā)完2013年財(cái)報(bào)的唯品會(huì)賺足了大家的眼球：股價(jià)大漲32.44%，市值突破百億美元，躍升為中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司的唯品會(huì)已經(jīng)成為了“中概股傳奇”。

新消法從3月15日正式實(shí)施，為配合新消法的實(shí)施，國(guó)家工商局頒布了多個(gè)配套法規(guī)，對(duì)買賣雙方都有明確規(guī)定，目的是維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。其中，《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》的“7天無(wú)理由退貨”最為社會(huì)所關(guān)注，輿論一致認(rèn)為這一規(guī)定將為網(wǎng)購(gòu)的億萬(wàn)消費(fèi)者帶來(lái)福音。

騰訊和京東此次攜手，將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴形成挑戰(zhàn)。電商巨頭京東可借助騰訊的移動(dòng)入口，打破天貓對(duì)B2C、第三方平臺(tái)的壟斷；騰訊則可依靠微信支付、京東、大眾點(diǎn)評(píng)以及嘀嘀打車，在移動(dòng)支付、電商和O2O等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域與阿里巴巴對(duì)抗。

中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)2014年2月月會(huì)于3月8日在常州錦海城市酒店如期舉行，會(huì)上中環(huán)的小伙伴們一起分享了美味的小點(diǎn)心共同歡度柔情的女人節(jié)，表彰了工作杰出優(yōu)秀員工，在一片積極祥和的氣氛下，圓滿地結(jié)束了本次會(huì)議。

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，以往高高在上的虛擬化的發(fā)展路徑已經(jīng)被證明快走到了盡頭，網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體的結(jié)合成為必然趨勢(shì)，而這，也讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)真的開(kāi)始接上了國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的軌道。

Mike Bellamy先生，采購(gòu)公司PassageMaker的創(chuàng)始人，主要是為美國(guó)一些大的品牌，比如說(shuō)沃爾瑪、戴爾電腦等采購(gòu)，去年的采購(gòu)規(guī)模是2億美元。 同時(shí)任非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)中國(guó)采購(gòu)信息中心主席，出版過(guò)《The Essential Reference Guide to China Sourcing》一書，為大家解析出口企業(yè)新挑戰(zhàn)以及推廣策略。