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從“層層分銷”到“直連全球”:B2B平臺(tái)成為連接全球的“數(shù)字紐帶”
  2025/09/04| 閱讀次數(shù):788


海關(guān)總署2024年數(shù)據(jù)顯示,

我國(guó)傳統(tǒng)貿(mào)易出口額增速較2019年下降12個(gè)百分點(diǎn),而跨境B2B電商出口額同比增長(zhǎng)35%。


在全球貿(mào)易格局深度調(diào)整的背景下,“層層分銷”的傳統(tǒng)模式已難以適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向B2B電子商務(wù)平臺(tái),尋找直連全球市場(chǎng)的“數(shù)字橋梁”。


一、傳統(tǒng)貿(mào)易的“痛點(diǎn)”與B2B平臺(tái)的“破局”

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傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展瓶頸由來(lái)已久:中間環(huán)節(jié)多、成本高企、信息不對(duì)稱、客戶獲取難。有電商行業(yè)分析師指出,“更關(guān)鍵的是,企業(yè)無(wú)法直接接觸終端買家,難以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,比如買家想要定制產(chǎn)品,中間環(huán)節(jié)的信息傳遞要花一周,等我們接到訂單,市場(chǎng)已經(jīng)變了?!?/p>


B2B平臺(tái)的出現(xiàn),打破了這種“信息壁壘”。通過(guò)平臺(tái),企業(yè)可以直接對(duì)接海外買家,減少中間環(huán)節(jié),降低成本;同時(shí),平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析功能能幫助企業(yè)了解買家需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升競(jìng)爭(zhēng)力。


二、國(guó)內(nèi)外貿(mào)B2B平臺(tái):連接全球的“數(shù)字矩陣”

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在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的外貿(mào)B2B平臺(tái),它們憑借技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí),成為企業(yè)連接全球的“數(shù)字紐帶”。



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1. 阿里巴巴國(guó)際站(alibaba.com):生態(tài)完善的“行業(yè)龍頭”



作為國(guó)內(nèi)跨境B2B領(lǐng)域的“老大哥”,阿里巴巴國(guó)際站成立于1999年,擁有超過(guò)2000萬(wàn)注冊(cè)買家、1000萬(wàn)注冊(cè)供應(yīng)商,覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。平臺(tái)提供“交易撮合+支付+物流+金融”的全鏈路服務(wù),比如“信用保障服務(wù)”為買家提供貨款保障,“一達(dá)通”為企業(yè)提供報(bào)關(guān)、退稅等綜合服務(wù)。其優(yōu)勢(shì)在于完善的生態(tài)體系,能滿足企業(yè)從獲客到交付的全流程需求。



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2. 宜選網(wǎng)(ecer.com ):智能驅(qū)動(dòng)的“移動(dòng)端先鋒”



成立于2009年的宜選網(wǎng),是全球領(lǐng)先的外貿(mào)B2B營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái),以“讓外貿(mào)更簡(jiǎn)單”為使命,專注于為企業(yè)提供智能詢盤、多語(yǔ)言即時(shí)互動(dòng)、移動(dòng)端精準(zhǔn)營(yíng)銷等服務(wù)。


數(shù)據(jù)顯示,宜選網(wǎng)移動(dòng)端占比超95%(遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的50%),其“智能詢盤處理系統(tǒng)”能根據(jù)買家的搜索行為、采購(gòu)需求,為企業(yè)匹配精準(zhǔn)的潛在客戶(據(jù)宜選網(wǎng)2024年數(shù)據(jù),智能詢盤的有效率較人工篩選高30%)。“以前處理詢盤,要花大量時(shí)間篩選垃圾信息,現(xiàn)在用宜選網(wǎng)的系統(tǒng),能自動(dòng)過(guò)濾掉無(wú)效詢盤,只留下有真實(shí)需求的買家,節(jié)省了我們很多時(shí)間?!苯K某機(jī)械制造企業(yè)出口負(fù)責(zé)人陳剛說(shuō)。



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3. 中國(guó)制造網(wǎng)(made-in-china.com ):專注制造業(yè)的“專業(yè)舞臺(tái)”



中國(guó)制造網(wǎng)成立于1996年,是國(guó)內(nèi)專注于制造業(yè)領(lǐng)域的B2B平臺(tái),其“認(rèn)證供應(yīng)商”服務(wù)是一大特色——通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)驗(yàn)證企業(yè)的資質(zhì)(比如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量),增強(qiáng)買家對(duì)企業(yè)的信任?!拔覀兪亲鰴C(jī)械設(shè)備的,中國(guó)制造網(wǎng)的買家都是專業(yè)采購(gòu)商,詢盤質(zhì)量很高,不像有些平臺(tái),詢盤都是隨便問(wèn)問(wèn)的。”山東某機(jī)械制造企業(yè)出口負(fù)責(zé)人劉陽(yáng)說(shuō)。


三、轉(zhuǎn)型中的“堵點(diǎn)”:從“觸網(wǎng)”到“融網(wǎng)”的困惑

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盡管B2B平臺(tái)為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了便利,但不少企業(yè)在運(yùn)用過(guò)程中遇到了“堵點(diǎn)”:



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1. 數(shù)字化能力不足:“不會(huì)用”平臺(tái)



很多傳統(tǒng)企業(yè)員工對(duì)B2B平臺(tái)的功能不熟悉,比如不會(huì)使用數(shù)據(jù) analytics 工具,不會(huì)優(yōu)化產(chǎn)品 listing,導(dǎo)致獲客效率低。



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2. 供應(yīng)鏈協(xié)同困難:“接不上”服務(wù)



傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈體系較為僵化,難以與B2B平臺(tái)的物流、支付、金融服務(wù)對(duì)接。比如,企業(yè)無(wú)法及時(shí)跟蹤物流信息(導(dǎo)致買家催單),無(wú)法使用平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)(解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題)。



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3. 品牌建設(shè)薄弱:“賣產(chǎn)品”而非“賣品牌”



很多傳統(tǒng)企業(yè)在平臺(tái)上只是“賣產(chǎn)品”,沒(méi)有注重品牌建設(shè),導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)力不足。


四、對(duì)策:從“觸網(wǎng)”到“融網(wǎng)”的路徑選擇

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針對(duì)轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題,業(yè)內(nèi)專家提出了以下對(duì)策:


1. 精準(zhǔn)選擇平臺(tái):“適合的才是最好的”


企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模、產(chǎn)品類型、目標(biāo)市場(chǎng)選擇合適的B2B平臺(tái)。比如:


大型企業(yè)(年出口額超1000萬(wàn)美金):可以選擇阿里巴巴國(guó)際站的生態(tài)服務(wù)(比如“全球批發(fā)”“供應(yīng)鏈金融”);


中小企業(yè)(年出口額低于500萬(wàn)美金):可以選擇宜選網(wǎng)的智能詢盤服務(wù)(節(jié)省時(shí)間和成本);


專注制造業(yè)的企業(yè):可以選擇中國(guó)制造網(wǎng)的專業(yè)平臺(tái)(對(duì)接專業(yè)買家);


2. 提升數(shù)字化能力:“學(xué)會(huì)用”平臺(tái)


企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),阿里及宜選網(wǎng)都有公益外貿(mào)沙龍,可以讓員工掌握比如如何優(yōu)化產(chǎn)品 listing、如何使用數(shù)據(jù) analytics 工具等B2B平臺(tái)的功能。


3. 優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同:“接得上”服務(wù)


企業(yè)應(yīng)與B2B平臺(tái)的物流、支付、金融服務(wù)提供商合作,比如:


使用平臺(tái)的“物流跟蹤系統(tǒng)”(實(shí)時(shí)跟蹤物流信息);


使用平臺(tái)的“供應(yīng)鏈金融”服務(wù)(解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題);


與平臺(tái)的“支付系統(tǒng)”對(duì)接(方便買家付款)。


4. 強(qiáng)化品牌建設(shè):“賣品牌”而非“賣產(chǎn)品”


企業(yè)應(yīng)在平臺(tái)上注重品牌建設(shè),比如:


優(yōu)化產(chǎn)品 listing(添加品牌故事、使用高質(zhì)量的圖片和視頻);


使用平臺(tái)的“營(yíng)銷工具”(比如直通車、社交媒體推廣)提升品牌曝光;


收集客戶 reviews(增強(qiáng)品牌信任)。


五、專家觀點(diǎn):轉(zhuǎn)型的核心是“融網(wǎng)”而非“觸網(wǎng)”

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“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B平臺(tái),不是簡(jiǎn)單的‘把產(chǎn)品放到網(wǎng)上’,而是要‘融入’數(shù)字生態(tài),利用平臺(tái)的技術(shù)和資源,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程和客戶關(guān)系?!庇须娚绦袠I(yè)專家指出,“比如,企業(yè)可以通過(guò)阿里平臺(tái)的生態(tài)體系,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);也可以通過(guò)宜選網(wǎng)的平臺(tái)智能詢盤功能提高獲客效率;通過(guò)平臺(tái)的供應(yīng)鏈服務(wù)提升協(xié)同效率?!?/p>


結(jié)語(yǔ):B2B平臺(tái)成為傳統(tǒng)企業(yè)的“增長(zhǎng)引擎”

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未來(lái),隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步(比如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)),B2B平臺(tái)的服務(wù)將更加完善,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路也將更加順暢。相信在不久的將來(lái),會(huì)有更多的傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)通過(guò)B2B平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“從傳統(tǒng)到數(shù)字”的跨越,成為全球貿(mào)易舞臺(tái)上的“新主角”。


文章來(lái)源:濟(jì)南日?qǐng)?bào)




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