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從“層層分銷”到“直連全球”:B2B平臺成為連接全球的“數(shù)字紐帶”
  2025/09/04| 閱讀次數(shù):969


海關(guān)總署2024年數(shù)據(jù)顯示,

我國傳統(tǒng)貿(mào)易出口額增速較2019年下降12個百分點,而跨境B2B電商出口額同比增長35%。


在全球貿(mào)易格局深度調(diào)整的背景下,“層層分銷”的傳統(tǒng)模式已難以適應全球化競爭,越來越多的傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)開始轉(zhuǎn)向B2B電子商務平臺,尋找直連全球市場的“數(shù)字橋梁”。


一、傳統(tǒng)貿(mào)易的“痛點”與B2B平臺的“破局”

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傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展瓶頸由來已久:中間環(huán)節(jié)多、成本高企、信息不對稱、客戶獲取難。有電商行業(yè)分析師指出,“更關(guān)鍵的是,企業(yè)無法直接接觸終端買家,難以快速響應市場需求,比如買家想要定制產(chǎn)品,中間環(huán)節(jié)的信息傳遞要花一周,等我們接到訂單,市場已經(jīng)變了?!?/p>


B2B平臺的出現(xiàn),打破了這種“信息壁壘”。通過平臺,企業(yè)可以直接對接海外買家,減少中間環(huán)節(jié),降低成本;同時,平臺的大數(shù)據(jù)分析功能能幫助企業(yè)了解買家需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升競爭力。


二、國內(nèi)外貿(mào)B2B平臺:連接全球的“數(shù)字矩陣”

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在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,國內(nèi)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的外貿(mào)B2B平臺,它們憑借技術(shù)創(chuàng)新和服務升級,成為企業(yè)連接全球的“數(shù)字紐帶”。



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1. 阿里巴巴國際站(alibaba.com):生態(tài)完善的“行業(yè)龍頭”



作為國內(nèi)跨境B2B領(lǐng)域的“老大哥”,阿里巴巴國際站成立于1999年,擁有超過2000萬注冊買家、1000萬注冊供應商,覆蓋全球200多個國家和地區(qū)。平臺提供“交易撮合+支付+物流+金融”的全鏈路服務,比如“信用保障服務”為買家提供貨款保障,“一達通”為企業(yè)提供報關(guān)、退稅等綜合服務。其優(yōu)勢在于完善的生態(tài)體系,能滿足企業(yè)從獲客到交付的全流程需求。



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2. 宜選網(wǎng)(ecer.com ):智能驅(qū)動的“移動端先鋒”



成立于2009年的宜選網(wǎng),是全球領(lǐng)先的外貿(mào)B2B營銷服務平臺,以“讓外貿(mào)更簡單”為使命,專注于為企業(yè)提供智能詢盤、多語言即時互動、移動端精準營銷等服務。


數(shù)據(jù)顯示,宜選網(wǎng)移動端占比超95%(遠高于行業(yè)平均水平的50%),其“智能詢盤處理系統(tǒng)”能根據(jù)買家的搜索行為、采購需求,為企業(yè)匹配精準的潛在客戶(據(jù)宜選網(wǎng)2024年數(shù)據(jù),智能詢盤的有效率較人工篩選高30%)。“以前處理詢盤,要花大量時間篩選垃圾信息,現(xiàn)在用宜選網(wǎng)的系統(tǒng),能自動過濾掉無效詢盤,只留下有真實需求的買家,節(jié)省了我們很多時間?!苯K某機械制造企業(yè)出口負責人陳剛說。



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3. 中國制造網(wǎng)(made-in-china.com ):專注制造業(yè)的“專業(yè)舞臺”



中國制造網(wǎng)成立于1996年,是國內(nèi)專注于制造業(yè)領(lǐng)域的B2B平臺,其“認證供應商”服務是一大特色——通過第三方機構(gòu)驗證企業(yè)的資質(zhì)(比如營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量),增強買家對企業(yè)的信任?!拔覀兪亲鰴C械設(shè)備的,中國制造網(wǎng)的買家都是專業(yè)采購商,詢盤質(zhì)量很高,不像有些平臺,詢盤都是隨便問問的。”山東某機械制造企業(yè)出口負責人劉陽說。


三、轉(zhuǎn)型中的“堵點”:從“觸網(wǎng)”到“融網(wǎng)”的困惑

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盡管B2B平臺為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了便利,但不少企業(yè)在運用過程中遇到了“堵點”:



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1. 數(shù)字化能力不足:“不會用”平臺



很多傳統(tǒng)企業(yè)員工對B2B平臺的功能不熟悉,比如不會使用數(shù)據(jù) analytics 工具,不會優(yōu)化產(chǎn)品 listing,導致獲客效率低。



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2. 供應鏈協(xié)同困難:“接不上”服務



傳統(tǒng)企業(yè)的供應鏈體系較為僵化,難以與B2B平臺的物流、支付、金融服務對接。比如,企業(yè)無法及時跟蹤物流信息(導致買家催單),無法使用平臺的供應鏈金融服務(解決資金周轉(zhuǎn)問題)。



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3. 品牌建設(shè)薄弱:“賣產(chǎn)品”而非“賣品牌”



很多傳統(tǒng)企業(yè)在平臺上只是“賣產(chǎn)品”,沒有注重品牌建設(shè),導致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,競爭力不足。


四、對策:從“觸網(wǎng)”到“融網(wǎng)”的路徑選擇

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針對轉(zhuǎn)型中的問題,業(yè)內(nèi)專家提出了以下對策:


1. 精準選擇平臺:“適合的才是最好的”


企業(yè)應根據(jù)自身規(guī)模、產(chǎn)品類型、目標市場選擇合適的B2B平臺。比如:


大型企業(yè)(年出口額超1000萬美金):可以選擇阿里巴巴國際站的生態(tài)服務(比如“全球批發(fā)”“供應鏈金融”);


中小企業(yè)(年出口額低于500萬美金):可以選擇宜選網(wǎng)的智能詢盤服務(節(jié)省時間和成本);


專注制造業(yè)的企業(yè):可以選擇中國制造網(wǎng)的專業(yè)平臺(對接專業(yè)買家);


2. 提升數(shù)字化能力:“學會用”平臺


企業(yè)應加強員工培訓,阿里及宜選網(wǎng)都有公益外貿(mào)沙龍,可以讓員工掌握比如如何優(yōu)化產(chǎn)品 listing、如何使用數(shù)據(jù) analytics 工具等B2B平臺的功能。


3. 優(yōu)化供應鏈協(xié)同:“接得上”服務


企業(yè)應與B2B平臺的物流、支付、金融服務提供商合作,比如:


使用平臺的“物流跟蹤系統(tǒng)”(實時跟蹤物流信息);


使用平臺的“供應鏈金融”服務(解決資金周轉(zhuǎn)問題);


與平臺的“支付系統(tǒng)”對接(方便買家付款)。


4. 強化品牌建設(shè):“賣品牌”而非“賣產(chǎn)品”


企業(yè)應在平臺上注重品牌建設(shè),比如:


優(yōu)化產(chǎn)品 listing(添加品牌故事、使用高質(zhì)量的圖片和視頻);


使用平臺的“營銷工具”(比如直通車、社交媒體推廣)提升品牌曝光;


收集客戶 reviews(增強品牌信任)。


五、專家觀點:轉(zhuǎn)型的核心是“融網(wǎng)”而非“觸網(wǎng)”

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“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B平臺,不是簡單的‘把產(chǎn)品放到網(wǎng)上’,而是要‘融入’數(shù)字生態(tài),利用平臺的技術(shù)和資源,重構(gòu)業(yè)務流程和客戶關(guān)系?!庇须娚绦袠I(yè)專家指出,“比如,企業(yè)可以通過阿里平臺的生態(tài)體系,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);也可以通過宜選網(wǎng)的平臺智能詢盤功能提高獲客效率;通過平臺的供應鏈服務提升協(xié)同效率?!?/p>


結(jié)語:B2B平臺成為傳統(tǒng)企業(yè)的“增長引擎”

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未來,隨著技術(shù)的不斷進步(比如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)),B2B平臺的服務將更加完善,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路也將更加順暢。相信在不久的將來,會有更多的傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)通過B2B平臺,實現(xiàn)“從傳統(tǒng)到數(shù)字”的跨越,成為全球貿(mào)易舞臺上的“新主角”。


文章來源:濟南日報




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