焦點(diǎn)科技大廈，來自全國各地的外貿(mào)企業(yè)家們齊聚于此。在簽到處，每位參會者都領(lǐng)取了專屬參會證、徽章和活動T恤，瞬間融入了這個學(xué)習(xí)共同體。

中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)客戶對本次活動收獲滿意

"第一次來到焦點(diǎn)總部，心情特別激動！"常州中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)的客戶表示

"平時都是在線上使用MIC平臺，今天終于能親眼看到平臺背后的力量，這種體驗非常特別。"

活動首日，焦點(diǎn)科技副總裁兼B2B銷售事業(yè)部總經(jīng)理俞仁平以《尊享聚勢》為主題拉開序幕。他強(qiáng)調(diào)，外貿(mào)企業(yè)不僅要“走出去”，更要“走上去”——通過平臺賦能、資源整合與戰(zhàn)略定位，構(gòu)建長期競爭力。

破冰活動將會場氣氛推向高潮。在冰壺比賽中，學(xué)員們分成小組，通過團(tuán)隊協(xié)作完成挑戰(zhàn)。笑聲、掌聲、歡呼聲此起彼伏，瞬間拉近了彼此的距離。

一位參會者感慨道：“沒想到冰壺比賽竟然映射出我們企業(yè)的管理問題——戰(zhàn)略方向、團(tuán)隊執(zhí)行和資源調(diào)配，缺一不可?！?/span>

中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)客戶積極參與冰壺活動

中國制造網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營總監(jiān)孫宇帶來《尊享賦能·贏遍全球》的干貨分享，從“信任邏輯”“流量運(yùn)營”到“資源打法”，層層拆解平臺如何助力企業(yè)從“高效獲客”邁向“長期合作”。

當(dāng)晚的私董會將學(xué)習(xí)體驗推向深度。在孫曉平老師的引導(dǎo)下，學(xué)員們輪流提出真實困境，集體智慧被充分調(diào)動。

私董會持續(xù)到深夜，但學(xué)員們依然精神飽滿。

"這種小范圍的深度交流，讓我們真正獲得了針對性解決方案，而不是泛泛而談的理論，"一位中環(huán)客戶評價道。

最后一日，議程更趨前沿與實戰(zhàn)：

毅冰再續(xù)精彩，從B2B價值塑造、柔性供應(yīng)鏈與C2M模式，到全球供應(yīng)鏈重構(gòu)下的中國定位，視角獨(dú)特、金句頻出；

馬鞍山普瑞陽機(jī)械創(chuàng)始人曹祥杰分享《逆勢而生-我的外貿(mào)來時路》：從0到2億，十年創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵密碼與團(tuán)隊數(shù)字化成長經(jīng)驗，真實感人，引發(fā)共鳴；

焦點(diǎn)商學(xué)特約講師葛冉壓軸登場，暢談《AI賦能·數(shù)字資產(chǎn)管理升級》，指出AI不僅是工具，更是戰(zhàn)略組合的核心、企業(yè)護(hù)城河構(gòu)建的關(guān)鍵。她以自身管理超2000萬美金團(tuán)隊的經(jīng)驗，詮釋如何從“經(jīng)驗驅(qū)動”邁向“數(shù)據(jù)決策”。

三天的峰會，不僅是知識的輸入，更是思維的刷新：

戰(zhàn)略先行，定位決定地位
企業(yè)欲破界增長，需首先明確自身在市場中的差異化定位，構(gòu)建可持續(xù)競爭壁壘。

團(tuán)隊是引擎，機(jī)制是燃料
沒有激活的團(tuán)隊，再好的戰(zhàn)略也只是紙上談兵。激勵體系、人才梯隊、文化建設(shè)缺一不可。

趨勢即機(jī)遇，買家即中心
從柔性供應(yīng)鏈到C2M，從AI賦能到數(shù)字資產(chǎn)——唯有緊跟趨勢、深度理解買家，才能持續(xù)領(lǐng)航。

平臺是杠桿，私域是壁壘
中國制造網(wǎng)等平臺提供資源與流量，但企業(yè)更需構(gòu)建自己的客戶池與信任體系，實現(xiàn)長期共贏。

張主管總結(jié)道："常州中環(huán)作為MIC深度合作伙伴兼常州地區(qū)獨(dú)家代理商，我們親眼見證了平臺對客戶的用心和賦能。這種深度游學(xué)活動，讓客戶真正感到了MIC的價值，也增強(qiáng)了我們服務(wù)客戶的信心。"